نویسنده: فاطمه مهدویان – از همکارانِ هوده در یادداشت اول بهطور خلاصه با اصول دغدغهی برابر، برابری منزلتی، عدالت رویهای و فرصت برابر و نیز مکانیزمهای نابرابریساز و شیوهی […]
نابرابری در سازمانها؛ ریشهها و توجیهها
یادداشت اول از مجموعه یادداشتهای «عدالت سازمانی» نویسنده: فاطمه مهدویان – از همکارانِ هوده نابرابری در سازمانها به معنای عدم توزیع عادلانهی دستاوردها، شفاف نبودن روند تخصیص منابع و […]
OKR، انضباطبخشی و از کفرفتن انسانیتِ انسان سازمانی
ابزارهای مدیریتی نامآشنا چه بر سر سازمانهای شما میآورند؟ نویسنده: یاشار دارالشفاء – از همکارانِ هوده این روزها همهی OKRی هستند، شما چطور؟ این روزها سراغ هر سازمان و […]
ابزارهای نتیجهگرا؛ وقتی نتیجهگرایی معادل پراگماتیسم فرض میشود!
یادداشت دوم از مجموعه یادداشتهای «نگاهی انتقادی به ابزارزدگی در سازمانها» نویسنده: شیدا اکبری – از همکارانِ هوده در یادداشت پیشین دربارهی نگاه جریانهای اصلی مدیریت سازمان به ابزارهای […]
«عملکرد»؛ نتیجهی اهرمِ جبران خدمات یا میدانهای نامرئی سازمان؟
نویسنده: زهرا محمدبیگی – از همکارانِ هوده گرچه تولد علم مدرن پزشکی را قرن نوزدهم دانستهاند اما تلاش بشر برای درمان بیماریها و تداوم بقایش از دوران پیش از […]
سازمانها؛ نظمی برای «با هم کار کردن»
نویسنده: هانیه هاتفیان – از همکارانِ هوده با وجودآنکه ارائهی تعریفی جامع، مانع و موردِ اجماع از واژهها – حتی سادهترینِ آنها- گاه خود به مسألهای پیچیده و غامض […]
عملگرایی یا ابزارزدگی؟
یادداشت اول از مجموعه یادداشتهای «نگاهی انتقادی به ابزارزدگی در سازمانها» نویسنده: شیدا اکبری- از همکاران هوده هر سازمان یا گروه اجتماعی در پی آن است که به کارآمدترین […]
توسعهی مشارکتی؛ ترکیبِ تصمیمها، کنشها و بازاندیشیها
یادداشتِ سوم از مجموعه یادداشتهای «تطبیقِ سازمانی الگوهای توسعه» نویسنده: سبا حاججعفر- از همکارانِ هوده «ما کار میکنیم، بدون آنکه دلیل کار خود را بدانیم». این جمله سرمنشأ بسیاری […]