نویسنده: هوده

وقتی سازمان منتظر دستور می‌ماند…

سکوت همیشه نشانه توافق نیست. نویسنده: زهرا محمدبیگی - از هم‌کارانِ هوده اگر استراتژی‌های سازمان شما در مرحله اجرا متوقف می‌شوند یا به‌کندی پیش می‌روند، شاید مسئله آن چیزی نباشد که معمولاً تصور می‌کنیم. شاید نه ساختار نیاز به بازطراحی [...]

سراب خدمات خرد در ایران

تحلیل ریسک‌های پنهان اتمی‌شدن فین‌تک نویسنده: علی نجفی - از هم‌کارانِ هوده امروزه با بررسی ترندهای بانکی و مالی، مشاهده می‌شود که رویکرد نهادهای مالی و فین‌تک‌ها به سرعت در حال تغییر است و استراتژی‌های توسعه‌ی محصول به سمت الگوهای [...]

اصطکاک نگرش‌ها در سازمان

در نقد راهکارهای نسخه‌پیچی‌شده نویسنده: حسین هلی - از هم‌کارانِ هوده اگر از اعضای مختلف یک سازمان، درباره‌ی معضلاتِ موجود سؤال بپرسیم، بعضاً روایت‌های مختلفی می‌شنویم و نهایتاً لیستی از معضلات را به‌دست می‌آوریم. ارائه‌ی راهکار تک‌به‌تک برای هرکدام از [...]

آنچه دیده می‌شود، تمام واقعیت نیست…

امکان تغییر در سازمان؛ ظرفیت مواجهه با واقعیت نویسنده: زهرا محمدبیگی - از هم‌کارانِ هوده وقتی از سازمان سخن می‌گوییم معمولاً به آنچه قابل مشاهده است اشاره می‌کنیم: ساختمان‌ها و دفاتر، تجهیزات و فناوری، ساختارها و فرآیندها، سیاست‌ها و رویه‌ها، [...]

مقاومتِ شهرآشوب

چرا نمی‌توانیم مقاومتِ سازمان را توضیح بدهیم؟ نویسنده: علی عرفانیان - از هم‌کارانِ هوده «زرتشت درختی را که جوانی کنارش نشسته بود، گرفت و چنین گفت: تکان‌دادنِ این درخت با دستْ کارِ آسانی نیست. اما بادِ ناپیدا بر آن زور [...]

معجزه‌ای در کار نیست!

با افسانه‌های پیرامون OKR چطور برخورد کنیم؟ یادداشت چهارم از مجموعه یادداشت‌های «نگاهی انتقادی به ابزارزدگی در سازمان‌ها» نویسنده: یاشار دارالشفاء - از هم‌کارانِ هوده «نه هر چه شمردنی باشد، مهم به‌شمار می‌رود و نه هرچه مهم به‌شمار رود، شمردنی [...]

صفاتی که مستحق پاداش‌اند!

به من بگو نظام ارزیابی عملکرد سازمانت چیست تا بگویم چگونه کارمندانی ساخته‌ای! یادداشت اول از مجموعه یادداشت‌های «مدل‌های ارزیابی کارکنان و تأثیر آن‌ها بر شیوه‌ی انجام کارها در سازمان» نویسنده: فاطمه مهدویان - از هم‌کارانِ هوده در مجموعه‌ی یادداشت‌هایی [...]

ارتباطات در سازمان‌ها؛ پیام‌ها، تفسیرها و بازی قدرت

نویسنده: فاطمه مهدویان - از هم‌کارانِ هوده معمولاً ارتباطات در سازمان همچون فرایند خلق معنای مشترک به واسطه‌ی علائم و نشانه‌ها تعریف می‌شود. اما این تعریف به رغم آنکه نسبتاً جدید است، به اندازه‌ی کافی گویا نیست. مطابق با تعاریف [...]

اسطوره‌هایی که نابرابری‌‌ها را در سازمان‌ توجیه می‌کنند!

نویسنده: فاطمه مهدویان - از هم‌کارانِ هوده در یادداشت اول به‌طور خلاصه با اصول دغدغه‌ی برابر، برابری منزلتی، عدالت رویه‌ای و فرصت برابر و نیز مکانیزم‌های نابرابری‌ساز و شیوه‌ی عمل آن‌ها آشنا شدیم، دیدیم که این مکانیزم‌ها چگونه با نقض [...]

نابرابری در سازمان‌ها؛ ریشه‌ها و توجیه‌ها

یادداشت اول از مجموعه یادداشت‌های «عدالت سازمانی» نویسنده: فاطمه مهدویان - از هم‌کارانِ هوده نابرابری در سازمان‌ها به معنای عدم توزیع عادلانه‌ی دستاوردها، شفاف نبودن روند تخصیص منابع و توزیع نقش‌ها و نیز به رسمیت نشناختن شأن و جایگاه افراد [...]